Inleiding
Met dit beleidsplan willen we als kerkenraad onze ambities voor de komende vier jaar als stip op de horizon presenteren. Ambities voor ons als Kruiskerk als geheel maar ook de onderliggende ambities van de verschillende werkgroepen en commissies. Gedurende deze vier jaar willen we deze ambities concreter maken en nader invullen. Daarom zijn ook doelstellingen per ambitie geformuleerd.
We zetten de ingezette lijn van de afgelopen jaren voort maar wel met accentverschuivingen.
Tien jaar geleden spraken we van de Kruiskerk als herberg waar gemeenteleden en passanten zich thuis voelen en zich gerespecteerd en geaccepteerd weten zoals ze zijn.
Vijf jaar geleden waren de speerpunten: het geloofsgesprek met elkaar gaande houden en bruggen slaan naar mensen en groepen van binnen en buiten onze geloofsgemeenschap.
De komende vier jaar willen we onze blik nog meer naar buiten richten en op het creëren van ontmoetingen.
Voorafgaand aan het formuleren van de ambities hebben we stil gestaan bij de volgende ontwikkelingen van de afgelopen jaren:
De Jakobsladder loopt goed. Het team, bestaande uit ds. Marti Koster, een aantal enthousiaste mensen van de Kruiskerk en een aantal mensen van de Triangel, wordt steeds zichtbaarder op school. De Kliederkerkbijeenkomsten worden goed bezocht door leerlingen met hun ouders en grootouders.
Tegelijkertijd vinden er, naast de kinderkerk op zondag, geen activiteiten in de Bongerd meer plaats voor de jeugd en jongeren vanwege te weinig animo. De oudere jongeren > 25 jaar komen nog wel geregeld in de Bongerd bijeen.
De groep jonge gemeenteleden en gezinnen zien we niet of nauwelijks op zondag bij de kerkdiensten en ook niet bij activiteiten. Enkele gezinnen nemen wel deel aan de Kliederkerkbijeenkomsten.
Het aantal leden van onze gemeenschap krimpt gestaag de afgelopen jaren. Dit komt door overlijdens en weinig nieuwe leden. Hierdoor dalen de inkomsten en komt de exploitatie / financiële positie van onze kerk onder druk te staan.
Het idee van een kringloopwinkel de Bongerd krijgt steeds meer vorm en opent zijn deuren begin oktober 2023.
De werkgroepenstructuur heeft vorm gekregen en functioneert goed.
Met dit beleidsplan willen we richting geven, inspireren en uitnodigen. Want alleen samen kunnen we kerkzijn.
1. Missie en visie
In dit hoofdstuk staan de missie en visie van onze Kruiskerk.
Een missie geeft de identiteit aan van onze geloofsgemeenschap; waar staan we voor. Een missie verandert eigenlijk niet in de loop der jaren.
Een visie geeft een algemene voorstelling van de toekomst van onze geloofsgemeenschap. Waar gaan we voor en wat is onze toekomstdroom.
Missie
Geïnspireerd door de Bijbel en door Gods Geest proberen we als geloofsgemeenschap in navolging van Jezus Christus te leven en zijn boodschap van geloof, hoop en liefde handen en voeten te geven in de samenleving.
Visie
We willen een Huis van Ontmoeting zijn, waarin we ernaar streven om samen Gods liefde te ontdekken en zichtbaar te maken.
Wij willen geloof, hoop en liefde levend houden door op verschillende plekken in de samenleving mensen te ontmoeten, zowel binnen als buiten de muren van onze kerk. We willen graag van elkaar leren, elkaar helpen en elkaar inspireren. Dat doen wij vanuit onze christelijke levensovertuiging, waarin we een opdracht zien om ons in te zetten voor de samenleving door steun en warmte te bieden aan wie dat nodig hebben. Tegelijkertijd staan we open voor samenwerking met anderen.
Beleidsplan Protestantse Gemeente Eerbeek
2024 – 2027
Huis van Ontmoeting 15 december 2023
